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ジオツーリズムによる地域振興に関する研究─国内4ジオパークの比較─
https://doi.org/10.15034/0002002502
https://doi.org/10.15034/00020025024c16a590-260d-49c7-9d4c-37d15a6c5056
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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BKT0000082.pdf (1.5 MB)
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| アイテムタイプ | 文教大学学術リポジトリ登録用アイテムタイプ(1) | |||||||||||||
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| 公開日 | 2026-03-31 | |||||||||||||
| タイトル | ||||||||||||||
| タイトル | ジオツーリズムによる地域振興に関する研究─国内4ジオパークの比較─ | |||||||||||||
| タイトル | ||||||||||||||
| タイトル | Research on Regional Revitalization through Geotourism: Comparing Four Geoparks in Japan | |||||||||||||
| 作成者 |
青木, 勝一
× 青木, 勝一
WEKO
10064
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| アクセス権 | ||||||||||||||
| アクセス権 | open access | |||||||||||||
| アクセス権URI | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |||||||||||||
| 内容記述 | ||||||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||||||
| 内容記述 | ジオパークは景観として美しい地形や地質などの地球科学的な資源を活かした「大地の公園」である。ジオパークは「地域固有の資産」であり、ツーリズムを通じて地域振興に活用することが可能だが、教育や研究に比べると、ジオパークによるツーリズム（ジオツーリズム）は盛んとは言えない。この問題意識に基づき、本稿では国内の4 つのジオパークの事例研究により、ジオツーリズムによる地域振興方策の課題と解決策を明らかにする。 本稿の主な知見は以下の通りである。 1） ジオツーリズム関連商品は、ジオパークの認知度向上を図る上で認定制度を設けることが必要である。合わせて、認定商品の販路開拓を促進するため、推進組織がイベントでのPR を積極的に行い、事業者の宣伝活動の一部を代行し、集客力の高いコンテンツが域内にある場合には、当該コンテンツとの連携を行うことで相乗効果を創出することが重要となる。 2） ジオツーリズムの取り組みへの支援は、地元企業等の参加を促進するため、補助金による支援が必要となる。補助金の対象は、「ジオパークの普及啓発」を目的とした幅広いものとし、商品開発や研修を通じた住民のスキルアップ、イベントなどを行える環境を整備していくべきである。 3） 旅行会社との連携は、個人客のニーズに対応するため、DMO を設立し、独自性のある旅行商品の造成と販売に注力すべきである。その際、DMO と推進組織が連携し、ガイドツアーの受入やガイド団体との調整を行うことも必要である。これにより、受入窓口を統一することができるため、個人客の利便性が高まり、誘客促進につながる。 4） 地元住民の計画への関わり方については、計画策定だけでなく、その後も継続的に行政や推進組織と関わる場を設けるべきである。海岸清掃などのインフォーマルな場を設定し、そこでの関係当事者間のコミュニケーション促進を通じてジオツーリズムの充実を図ることが可能となる。 5） ジオガイドへの支援は、ガイド及びガイド団体が自立して活動することは理想であるが、現段階では困難である。したがって、推進組織によるガイド団体への補助や支援が必要であり、この支援を通じてガイド団体自らが登録ガイドのスキルを高め、より質の高いガイド活動を実現することを図るべきである。また、受入窓口の統一は必要だが、リソースの点から推進協議会が行うのは負担が大きい。DMO が受入窓口となることで実効性を高める必要がある。 |
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| 内容記述 | ||||||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||||||
| 内容記述 | Geoparks are "earth parks" that utilize geoscientific resources, such as scenic beauty and geology. Geoparks are "unique regional assets" that can be utilized for regional revitalization through tourism. However, compared to education and research, geopark tourism (geotourism) is not as active. Based on this awareness, this paper uses case studies of four domestic geoparks to identify challenges and solutions for regional revitalization strategies through geotourism. The main findings of this paper are as follows: 1) A certification system for geotourism-related products is necessary to increase awareness of geoparks. In addition, to promote the development of sales channels for certified products, it is important for promotion organizations to actively promote them at events, undertake some of the promotional activities of businesses, and, if there is content with high customer appeal within the region, create synergies by collaborating with that content. 2) Subsidies are necessary to support geotourism initiatives and encourage participation from local businesses. Subsidies should be provided broadly with the aim of "publicizing and raising awareness of geoparks," and an environment should be created to improve residents' skills through product development and training, and to hold events. 3) Regarding collaboration with travel agencies, a DMO should be established to meet the needs of individual tourists, and efforts should be made to create and sell unique travel products. In doing so, the DMO and the promotion organization should work together to accept guided tours and coordinate with guide organizations. This will allow for a unified reception point, increasing convenience for individual tourists and promoting tourism. 4) Regarding local residents' involvement in planning, opportunities should be created not only for planning purposes but also for ongoing interaction with government and promotion organizations. Informal opportunities such as coastal cleanups should be established, promoting communication between relevant parties and enhancing geotourism. 5) While it would be ideal for guides and guide organizations to operate independently, this is currently difficult. Therefore, the promotion organization needs to subsidize and support guide organizations, and through this support, guide organizations themselves should aim to improve the skills of registered guides and achieve higher quality guide activities. Furthermore, while it is necessary to unify the reception desk, this would be a heavy burden for the promotion council in terms of resources. Having the DMO act as the reception desk would increase effectiveness. |
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| 出版者 | ||||||||||||||
| 出版者 | 文教大学経営学部 | |||||||||||||
| 出版者 | ||||||||||||||
| 出版者 | Faculty of Business Administration, Bunkyo University | |||||||||||||
| 言語 | ||||||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||||||
| 出版タイプ | ||||||||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||||||||
| 査読の有無 | Not peer reviewed | |||||||||||||
| ID登録 | ||||||||||||||
| ID登録 | 10.15034/0002002502 | |||||||||||||
| ID登録タイプ | JaLC | |||||||||||||
| 助成情報 | ||||||||||||||
| 識別子タイプ | Crossref Funder | |||||||||||||
| 助成機関識別子 | 10.13039/501100001691 | |||||||||||||
| 助成機関識別子タイプURI | https://doi.org/10.13039/501100001691 | |||||||||||||
| 助成機関名 | 日本学術振興会 | |||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||||
| プログラム情報 | 科学研究費助成事業 | |||||||||||||
| 研究課題番号 | 22K18110 | |||||||||||||
| 研究課題番号URI | https://kaken.nii.ac.jp/grant/KAKENHI-PROJECT-22K18110/ | |||||||||||||
| 研究課題名 | ジオツーリズムの地域波及効果の研究：ローカルコミュニティの参加に着目して | |||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||||
| 収録物識別子 | ||||||||||||||
| 収録物識別子タイプ | EISSN | |||||||||||||
| 収録物識別子 | 21892490 | |||||||||||||
| 書誌情報 |
ja : 経営論集 en : Journal of Public and Private Management 巻 12, 号 3, p. 1-14, ページ数 14, 発行日 2026-03-31 |
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