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世界4大ITメーカーの国際ビジネス戦略の研究
https://bunkyo.repo.nii.ac.jp/records/3252
https://bunkyo.repo.nii.ac.jp/records/3252d13e836a-e7df-47e5-957d-c69e31aa9ede
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
BKSJ270007.pdf (1.8 MB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2011-02-23 | |||||||
| タイトル | ||||||||
| タイトル | 世界4大ITメーカーの国際ビジネス戦略の研究 | |||||||
| タイトル | ||||||||
| タイトル | Research on Global Business Strategies of the World Class IT Manufacturing Firms | |||||||
| 言語 | ||||||||
| 言語 | jpn | |||||||
| 資源タイプ | ||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||
| タイトル カナ | ||||||||
| その他のタイトル | セカイ 4ダイ IT メーカー ノ コクサイ ビジネス センリャク ノ ケンキュウ | |||||||
| 著者 |
中村, 敏夫
× 中村, 敏夫
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| 著者 | ||||||||
| 値 | Nakamura, Toshio | |||||||
| 所属機関 | ||||||||
| 値 | 文教大学情報学部 | |||||||
| 内容記述 | ||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||
| 内容記述 | This article is to make a research on the global strategies by 4 major IT manufacturing firms. Those leading corporations are Nokia, Ericsson, Siemens and Lucent Technologies. Under the on-going recession caused by unbalanced IT industries, solutions for recovering IT industries are extremely inportant in the global economy. This paper is to examine the current trends, issues and to forecast the future IT market, as a dynamic stage to the next economic transition. \n 本稿はITバブル崩壊後のIT不況下の世界主要ITメーカーにおける国際ビジネス戦略をまとめたものである。筆者が訪問したンキア(フィンランド)、エリクソン(スウェーデン)、シーメンス(ドイツ)、ルーセント・テクノロジー(米国)の世界トップ4社を事例として取り上げている。また、上記企業研究分析から得た情報、資料に基づき産業界全体としてIT不況に対する欧米の対策処方箋を整理している。IT産業は世界経済の景気回復のけん引役を果たすべき位置にいるだけに、再生への期待は大きい。本稿は、産業界が現在直面している問題点、課題、展望を分析することによって解決策を見い出し、今後の経済発展シナリオを再構築することが可能となると主張している。 |
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| 書誌情報 |
情報研究 en : Information and Communication Studies 巻 27, p. 125-146, 発行日 2002-01-01 |
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| 出版者 | ||||||||
| 出版者 | 文教大学 | |||||||
| ISSN | ||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||
| 収録物識別子 | 03893367 | |||||||
| 著者版フラグ | ||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||
| 本文言語 | ||||||||
| 値 | 日本語 | |||||||
| ID | ||||||||
| 値 | BKSJ270007 | |||||||
| 作成日 | ||||||||
| 日付 | 2011-02-23 | |||||||
