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パブリック・セクター組織におけるＢＳＣの適用(論文)
https://bunkyo.repo.nii.ac.jp/records/5979
https://bunkyo.repo.nii.ac.jp/records/5979581b6892-1b97-4bed-a2c2-606bfd583db5
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
BKSI040002.pdf (116.8 kB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2011-05-24 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | パブリック・セクター組織におけるＢＳＣの適用(論文) | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | ?The Applicability of Balanced Scorecard to Public Sector Organizations | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| タイトル カナ | ||||||
| その他のタイトル | パブリック セクター ソシキ ニ オケル ＢＳＣ ノ テキヨウ ロンブン | |||||
| 著者 |
志村, 正
× 志村, 正× 石田, 晴美 |
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| 著者 | ||||||
| 値 | Shimura, Tadashi | |||||
| 著者 | ||||||
| 値 | Ishida, Harumi | |||||
| 所属機関 | ||||||
| 値 | 文教大学大学院 | |||||
| 所属機関 | ||||||
| 値 | ?文教大学大学院 | |||||
| 内容記述 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | 欧米では、民間企業の経営管理ツールやアイデアをパブリック・セクター組織（PSO）にも導入する動きが一般化している。特に、管理会計との関連でいえば、ABC（Activity-Based Costing）とBSC（Balanced Scorecard）が導入されたり検討されたりしている。本稿は、BSCに焦点を置く。 欧米のPSO では、住民への説明責任、プログラムの有効性評価、コミュニケーション促進、戦略の浸透などのために、その論理が単純で明快であり、視覚化されているツールとしてBSCが注目されている。 わが国でも、徐々にではあるが、こうした動きが見られるようになってきた。行政評価システムを整備し、行政評価結果を一般にホームページなどで公開する自治体が増えているのはその表れといえる。とはいえ、なかには先進的な事例もあるが、概してそれが住民への説明責任としての行政評価となっているかどうかははなはだ疑問である。そこで、住民との情報共有とコミュニケーションのプラットフォームとしてBSC を利用することが期待される。ただ、BSC を全面的に実施しているところはあまり聞かない。PSO でBSC を導入することには数々のハードルがあると思われる。 本稿は、こうした観点から、わが国のパブリック・セクターにBSC を導入するさいの問題点を探り、BSC 導入の可能性について考察したものである。 The trend that introduces the business management tool and idea of a private sector to a public sector organization (PSO) in the West, is spreading. In the relation with management accounting ABC (Activity-Based Costing) and BSC (Balanced Scorecard) are especially introduced and also be examined. This paper is interested in BSC. In PSOs of the West, BSC is paid attention as the tool because of the simple logic and visibility for accomplishing the accountability to the neighborhoods, effectiveness evaluation of a program, communication promotion, the penetration of the strategy and so on. This trend is also gradually came to be seen in Japan. The local government which develops the performance measurement system and discloses the measurement results with homepage etc. is gradually increasing. But, there are generally some doubts that it can accomplish the accountability to the neighborhoods, although there is an advanced case. Therefore, it is able to expect to use BSC as the platform of the information sharing and communication with the neighborhoods. However, we do not hear much PSOs where is implementing BSC on a large scale. It is thought that there are many hurdles with respect to introduce BSC to PSOs. This paper searches some problem in introducing BSC to the public sector of Japan from such a viewpoint, and study about the possibility of introducing the BSC successfully. |
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| 書誌情報 |
情報学ジャーナル en : Journal of Information and Communication 巻 4, p. 1-15, 発行日 2009-01-01 |
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| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 文教大学大学院情報学研究科 | |||||
| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||
| 収録物識別子 | 21856850 | |||||
| 著者版フラグ | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
| 本文言語 | ||||||
| 値 | 日本語 | |||||
| ID | ||||||
| 値 | BKSI040002 | |||||
| 作成日 | ||||||
| 日付 | 2011-05-24 | |||||
| 日付タイプ | Created | |||||
