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組織における知識創造の型の構築に関する研究－機械企業の新分野への進出を事例として－
https://doi.org/10.15034/00007700
https://doi.org/10.15034/0000770068331cc4-9fe7-48bd-bb79-499dc85104a3
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
BKSJ630002 (641.0 kB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2020-12-24 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | 組織における知識創造の型の構築に関する研究－機械企業の新分野への進出を事例として－ | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | Construction of New Knowledge Creation Style in the Organization- Case Study on New Product Development in Machinery Manufacturing Company - | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| ID登録 | ||||||
| ID登録 | 10.15034/00007700 | |||||
| ID登録タイプ | JaLC | |||||
| 著者 |
西尾, 好司
× 西尾, 好司 |
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| 著者 | ||||||
| 値 | Nishio, Koji | |||||
| 所属機関 | ||||||
| 値 | 文教大学情報学部 | |||||
| 内容記述 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | This article addresses the dynamics in the knowledge creation process, taking the case of a new product development by a Japanese machinery manufacturing company. This study focuses on internal psychological safety in communication and trust-based relationships with customer and aims to discuss how companies acquires the tacit knowledge of the customer and transforms the individual’s knowledge into the organization’s knowledge. In product development in new areas, re-creation of a common basis for discussions and relationships with customers is significant, even if a company has a long-standing relationship of trust with its customers or has a culture of open discussion. | |||||
| 書誌情報 |
情報研究 en : Information and communication studies 巻 63, p. 1-15, 発行日 2020-07-31 |
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| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 文教大学 | |||||
| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||
| 収録物識別子 | 03893367 | |||||
| 著者版フラグ | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
| 本文言語 | ||||||
| 値 | 日本語 | |||||
| ID | ||||||
| 値 | BKSJ630002 | |||||
